本鋼新聞
本鋼集團部署協調春節(jié)期間生產工作
　　2月3日大年初三、2月6日大年初六，本鋼集團分別召開生產協調會，匯報春節(jié)長假期間全集團生產情況，并就需要集團層面協調解決的問題進行匯總督辦。
　　本鋼集團總經理王軍參加會議并講話。本鋼集團副總經理高烈，以及總經理助理、總工程師蔣光煒，總經理助理齊振參加會議。
　　春節(jié)長假期間，本鋼集團各工序生產平穩(wěn)運行，設備狀態(tài)穩(wěn)定順行，能源介質穩(wěn)定供應，環(huán)保設備設施完好運行，滿足國家、省、市排放要求。其中，球團，板材廠區(qū)冷軋板，北營廠區(qū)熱軋板、線材、棒材，礦業(yè)廠區(qū)礦石、鐵精礦等主導產品全面完成計劃。
　　今年以來，本鋼集團緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略目標和“1357”工作指導方針，以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的姿態(tài)，聚焦鞍鋼集團“要素管控+管理移植”和“戰(zhàn)略引領+資源協同”兩條主線，同時堅持以煉鐵生產為基礎，以煉鋼工序為重點，以軋鋼系統為核心，各產線堅持以效益為中心持續(xù)發(fā)力，實現虎年新春生產順行，改革效果初顯。
　　春節(jié)長假期間，礦山系統積極發(fā)揮自有礦山優(yōu)勢，深挖內潛，不斷加大對設備運行狀態(tài)的監(jiān)控，主動克服嚴寒天氣給生產組織帶來的困難，確保了礦山系統的穩(wěn)產高產。煉鐵工序重點做好穩(wěn)定爐況相關工作，以做好配煤配礦工作為根本出發(fā)點，狠抓高爐操作和原燃料保供，確保高爐穩(wěn)定順行，確保下一步產能穩(wěn)步提升。煉鋼工序結合廢鋼價格走勢調整鐵耗，同時結合上道工序高爐的運行狀態(tài)科學調整各項參數，保證了鐵鋼平衡。軋鋼系統提前做好產線調整，確保效益最大化，同時全面推行標準化作業(yè)。各保供單位增強服務意識，進一步強化管理，確保主線廠生產穩(wěn)定順行，實現了保供“零影響”。
　　王軍代表本鋼集團領導班子向春節(jié)長假期間奮戰(zhàn)在生產一線的全體干部職工拜年，希望全體干部職工繼續(xù)保持昂揚的斗志，堅持以效益為中心，為完成全年生產經營目標和利潤指標打下堅實基礎，以實際行動為新鞍鋼、新本鋼高質量發(fā)展作貢獻。
　　王軍要求，本鋼集團各板塊要建立關鍵績效指標概念，堅持用指標數據說話。要將合同管理作為核心工作，結合當前合同執(zhí)行情況開展行之有效的工作，做好后續(xù)合同規(guī)劃。要求各單位做好節(jié)日期間值班情況匯總，集團辦公室將在節(jié)后進行通報，人力資源部也將對節(jié)日期間勞動紀律檢查情況進行通報。在北京冬奧會召開的特殊時期，要求相關部門、單位高度重視環(huán)保工作，同屬地政府做好信息溝通反饋，在環(huán)保設備運行上要形成法律概念，樹立紅線意識和底線思維。對標鞍鋼，進一步做好安全、火災、環(huán)保、質量、設備、生產等相關信息反饋，由運營管理部負責推進落實。結合實際對路局車輛保有量進行實時管控，并進行相對應的績效考核。持續(xù)關注增加自發(fā)電量工作，做到從產出點到用戶點進行點對點對標，降低生產成本。
2022-02-07